모든 프로젝트의 첫 단계는 고객의 목표와 시장 상황에 따라 진단 범위와 핵심 분석 포인트를 구체적으로 확정하는 것입니다. 이를 위해 해당 조직의 현황 진단, 주요 관심사항과 비즈니스 역학 구조, 프로젝트 기대 효과를 상세히 파악하며, 진단 리포트의 활용 목적과 요구 수준을 명확히 합니다. 이 단계는 향후 결과의 실질적 활용도를 높이기 위한 필수과정입니다.

국내외 신뢰기관, 공개 DB, 업계 리포트, 1차 인터뷰 등 다양한 경로로 시장 및 경쟁사 관련 데이터를 체계적으로 수집합니다. 데이터의 객관성, 동향성, 최신성을 꾸준히 점검하며, 수집된 자료는 다음 단계의 정밀 분석의 기초가 됩니다.

수집된 정보를 바탕으로 주요 경쟁사별 사업 전략, 강점·약점, 시장 점유 현황 및 핵심 성공요인을 다각도로 분석합니다. 경쟁 행위 변화 흐름과 미래 시나리오도 시뮬레이션하여, 고객사만의 차별화 포인트 및 기회 요인을 도출합니다.

분석 결과를 바탕으로 고객 조직의 중장기 성장 전략, 위험 관리 방안, 실무 실행 가능한 구체 전략들을 도출합니다. 매 단계별 주요 인사이트와 시장 변화 시나리오도 함께 제공합니다. 또한 고객 내 다양한 부서 및 담당자와 협업하여 결과 활용도를 극대화합니다.